Ön minket keres, 

 ha megbízhatóbb és hatékonyabb támogatásra lenne szüksége üzleti döntéseihez cége pénzügyi és számviteli nyilvántartásából, ha

  • szeretné tudni, hogy hol és hogyan takaríthatna meg több költséget,
  • hogyan növelhetné nyereségességét,
  • könnyen érthető jelentéseket kapna rendszeresen a könyvelőjétől, hogy hol tart a cége,
  •  az értékesítési sajátosságoknak megfelelően lenne biztosítva az üzletág, vevő, termék szerinti eladások nyereségességének kimutatása, komoly segítséget adva az üzletkötőknek például az adható engedményeket illetően Tudástár/példa1>> , Tudástár/példa2>>
  • költségszint elemzések alapján biztos lehetne a költségeket befolyásoló döntéseinek helyességében,
  •  lehetősége lenne a cégnél történt visszaélést a számokból időben észrevenni Tudástár/példa4>>, 
  •  figyelmeztetést kapna időben az esetleges kedvezőtlen pénzügyi tendenciákról, kedvező esetben a lehetőségek kiaknázásáról,és még folytathatnánk a kontrolling alkalmazásából eredő hasznot, amely felbecsülhetetlen egy vállalat életében .

 

Megéri kontrolling rendszert alkalmazni, 

mert mérhetően növeli a cég eredményességét, elősegíti a cég sikeres működését. Erről bővebben a Tudástár>> -ban olvashat.  Célunk, hogy  a cégvezetés számára a gyakorlatban jól alkalmazható ellenőrzési, elemzési és tervezési rendszert alakítsunk ki, amelyet a cégvezetés önállóan tud működtetni és segítségével világosan látja a vállalatban rejlő lehetőségeket és kockázatokat.    

                                                                                           

 Segítünk felállítani cégén belül a kontrolling  

 rendszert az alábbi multinacionális cégeknél szerzett

 tapasztalataink alapján  (könyvelési, főkönyvelői,   

 gazdasági vezetői, könyvvizsgálói és interim pénzügyi menedzsment)  területeken:

 

  • kereskedelem:  Nokia, Pioner, AstraZeneca, Grundfos, GM
  • gyártás: IBM,  Egis,  Nestle, Erie.Scientific , Xomox 
  • szolgáltatás: KPMG, TMF
   

 

Ha velünk dolgozik, mi biztosítjuk, 

 
  • hogy a kontrolling rendszer cégére szabottan, magas színvonalon működjön és hasznosítsa azt a tudást, amit a multinacionális cégek sikeresen alkalmaznak,
  • a cégvezetés segítséget,  a szükséges ismeretek elsajátítását és tanácsot kapjon az éves üzleti tervének elkészítéséhez és nyomon követéséhez, és a 
  • cég üzleti folyamatainak jól megszervezéséhez. 

 

Teremtsen értékből hasznot, növelje nyereségét ! 

 

ajanlat